會議在集團八樓召開，與會人員紛紛發言，分別從冬季供暖問題、庫房領料程序問題、廣告設施維護問題、亮化設施維修問題等不同角度提出合理化建議，董事長陳玉信結合大家的意見逐項進行強調部署：一、轄區的亮化設施采取屬地管理制，維修維護保養由所在企業負責；二、亮化設施開啟時間應統一，由辦公室督察部負責統一協調安排；三、各企業的廣告位廣告燈箱等所有廣告設施的檢查維護及供暖工作采取屬地管理制，辦公室督察部把廣告位納入督察范圍；四、各企業各單位嚴格按照報料程序申報材料及辦公用品；五、今后各企業各部門進行戶外裝修或活動環境布置前都應報集團前期部，由前期部辦理手續后再進行施工。

“十一”期間我集團組織的國慶系列文化活動及當前正在組織的居民員工平山紅色之旅，產生了良好的社會反響，弘揚了正能量，董事長希望與會中高層管理人員不忘初心、牢記使命、堂堂正正，經得住百姓的考驗，經得住歷史的檢驗，始終保持懷特人的優良傳統，實事求是、公平公正、無愧于心，為建成百年企業而不懈奮斗。